Les nouveautés du Code de déontologie des sages-femmes : décret du 30 décembre 2025

Les praticiens entendaient protester contre plusieurs mesures du PLFSS 2026, perçues comme une remise en cause de la liberté d’exercice et un renforcement de la régulation de la médecine de ville. Une manifestation nationale à Paris a marqué le temps fort du mouvement. Si l’exécutif a annoncé des ajustements, la mobilisation a mis en lumière un malaise profond et durable au sein de la profession. Un rapport de force toujours défavorable à l’État La séquence de janvier illustre une relation historiquement tendue entre les médecins libéraux et l’Assurance Maladie. Après l’arrêt de la grève, le dialogue institutionnel a repris rapidement, avec des rencontres successives entre syndicats, ministère et Assurance Maladie. Plusieurs mesures initialement prévues — régulation des dépassements d’honoraires, fixation unilatérale des tarifs ou contrôle accru des prescriptions — ont été écartées, témoignant du poids politique et syndical des médecins libéraux. Un mouvement qualifié d’« inédit » par son ampleur et son unité, mais qui pose, une fois la crise désamorcée, la question d’un risque d’immobilisme dans l’évolution du système de soins. Anticipant les perturbations engendrées par la grève, le Syngof, Syndicat national des gynécologues et obstétriciens de France, a rédigé une lettre à l’attention des patientes de maternité. Dans ce courrier, le syndicat explique les raisons du mouvement :...

Une nouvelle analyse publiée dans Women and Birth (janvier 2026) estime qu’il manque environ 980 000 sages-femmes pour couvrir les besoins essentiels en santé sexuelle, reproductive, maternelle, néonatale et adolescente (SSRMN-A) dans le monde. La Confédération internationale des sages-femmes (ICM) s’appuie sur ces résultats pour alerter : la pénurie observée sur le terrain n’est pas une hypothèse future, mais une réalité déjà à l’œuvre dans les systèmes de santé. Les sages-femmes peuvent assurer environ 90 % des services SSRMN-A. Selon la synthèse de l’ICM, un accès universel à leurs soins pourrait prévenir environ deux tiers des décès maternels et néonatals ainsi que des mortinaissances. Toujours selon l’ICM, la pénurie induit également des parcours de soins plus fragmentés, des interventions inutiles, des carences en planification familiale, des violences obstétricales lorsque les équipes sont en sous-effectif et sous pression. Des impacts inégaux selon les régions L’étude et l’analyse montrent des pénuries dans toutes les régions, mais avec des intensités différentes : Afrique : près de la moitié de la pénurie mondiale. Une très large majorité de femmes africaines (environ 90 %) vivent dans des pays en déficit. Méditerranée orientale : 69 % des sages-femmes nécessaires y font défaut, situation aggravée par les conflits. Amériques : proportionnellement à la demande de la population, c’est dans cette région du monde que la pénurie de sages-femmes est la plus élevée : 85 % des sages-femmes nécessaires manquent à l’appel.  Europe : pénurie plus limitée en proportion, mais alimentée par l’épuisement, la faible rétention et les difficultés de déploiement. L’Asie du Sud-Est illustre que des avancées sont possibles : bien qu’elle regroupe environ 28 % des femmes en âge de procréer, elle ne pèse que faiblement dans la pénurie mondiale, grâce à des investissements durables dans la formation, une meilleure intégration des sages-femmes et une planification volontaire des effectifs. De gros écarts demeurent cependant entre les pays. Former ne suffit pas...

Les investissements financiers en femtech se concentrent sur la reproduction et les sujets menstruels. C’est important, mais ce n’est pas tout : quid de la maternité, des pathologies féminines comme l’endométriose, des cancers féminins, des maladies auto­-immunes ?  Par bonheur, « des sujets jusqu’ici invisibles sont désormais investis et les entreprises tiennent le cap », se réjouit Marine Darnault, directrice Stratégie à l’AFM Téléthon et ancienne directrice exécutive de PariSanté Campus, dans un webinaire de l’association Donner des Elles à la santé sur le rôle des femmes dans l’innovation en santé.  En 2025, le secteur de la femtech en France compte 170 start-up, soit 30 de plus qu’en 2023. 95 % de ces start-up ont été fondées par des femmes (source : Wavestone x Femtech France). « On le sait, les femmes se tournent beaucoup vers les métiers du care : aide à domicile, ­infirmières, aides-soignantes, sages-femmes… Rien d’étonnant à ce que quand elles créent une entreprise, celle-ci soit tournée vers le soin de l’autre », ajoute-t-elle. Est-ce parce que les femmes y sont surreprésentées que la femtech se heurte à des réserves plus fortes de la part des investisseurs ? Les start-up en santé féminine se voient en effet régulièrement reprocher d’être sur un marché de niche. « Un marché de niche qui touche 50 % de la population, c’est sacrément ironique », s’agace Marine Darnault.  « Entre 2019 et 2023, 11 start-up proposant le traitement de la dysfonction érectile ont levé 1,24 milliard de dollars, tandis que 8 start-up sur l’endométriose ont reçu 44 millions de dollars », Egora Les investisseurs peinent à prendre au sérieux les business models qui leur sont présentés. Au-delà des contraintes financières classiques, ces difficultés traduisent un poids persistant des stéréotypes autour de la santé des femmes. Source : Hospimedia, 9 janvier 2026...